工程管理部

1、负责对工程实施过程中质量、进度、投资的监督、管理，沟通管委会与各参建方之间的联系，针对出现的问题及时召开专题会议，讨论，处理。协调参建各方的关系；

2、参与工程规划、设计，提出相关建议，使规划、设计、建设符合三坊七巷修复原则；

3、负责各项目建审手续审批及招标前期工作管理；

4、组织（参与）工程项目招标及与工程项目相关的材料设备采购的招标、合同谈判、签约等；

5、负责审核施工现场签证工作；

6、组织图纸会审，施工图审查等工作，及时向参建方提供设计图纸和变更；

7、组织工程竣工验收委员会，进行工程初步和最终验收。收集竣工资料及内页资料存档；

8、做好现场“四通一平”工作，督促设计、勘察、监理、施工承包商按合同要求完成相关任务。定期提交月报表向管委会领导汇报；

9、考察监理、承包商现场管理人员（或驻地代表）的素质，对不负责不称职人员影响工程建设的，提出撤换意见并报管委会批准；

10、完成公司领导交办的与工程建设相关的其他工作。